与领导相处的策略和技巧干货

01

面对领导，态度一定要积极。只要领导找你，都要尽可能地表现出一副积极行动的样子。

比如，领导问你忙不忙，不要回答“忙”或者“不忙”，而要回答“领导，您吩咐”，或者“领导，我马上过去找您”。再比如，领导给你安排的工作不合理，不要说“干不了”，或者表现出一副很不情愿的样子，不管怎么样，都要态度积极、坚定地先接受下来。

积极响应领导，就是你对待领导的态度，就是你对待工作的态度；不要觉得这些细节不重要，往往就是这些细节，决定了领导对你的态度。

至于要不要行动，以及如何行动，则要辩证地看，并有所区分和把握。领导安排科学合理的，预期有较好结果的，肯定要马上就办；而对于那些模棱两可，以及预期结果不太好的，有时候完全可以拖一拖，等待事情出现转机。

总之，要始终表现出一副积极响应的状态，但行动上却要结合实际注意区分和把握。

02

领导交办的事情，要马上就办，要确保能及时交付工作结果，但要注意避免“鞭打快牛”。

从领导的角度来说，谁跑腿快，谁办事效率高，很自然地就想安排更多的工作，毕竟这样领导他最省心省力；但是，干得多并不意味着得到的就多，甚至有时候干得越多责任越多，这就要求我们一定要管理领导的预期，不能让领导一直盯着我们干活。

一件领导认为三天才能完成的工作，你一天就完成并提交了，这往往会导致两个结果：要么领导认为你的工作量不饱和，要么领导认为你没有认真对待工作。

干工作，可以雷厉风行、马上就办，但干完了却不一定需要马上就提交，有时候在手里“压一压”，反而会起到更好的效果。但需要注意的是，也要给领导留下审阅、修改的时间，不能让领导没有空间和余地。

总之，要注意并善于把握工作节奏，工作只是一种手段，达到目的才是最终的追求。

03

任何才华和能力，都需要施展的舞台，若是没有平台和机会，想谋事成事定然无从谈起。

为什么有的人明明很有能力，但却不受领导欢迎，甚至落得个“坐冷板凳”的境地？究其原因，大多都是个性太强，自恃能力素质强，就忽视了职场自上而下的管理秩序。能力始终都是受欢迎的，只有不可控的能力，以及有反噬的能力才会受到冷落。

一个残酷的现实是，很多领导不一定能帮你，但若是给你使点“绊子”，肯定会让你很难受，而这也是为什么要积极处理与领导关系的主要原因。

如果你只是会干工作，那领导永远不会给你额外的奖赏，因为在领导看来，干好工作本就是你应该的。但你若是积极处理与领导的关系，就算领导不能给你太多的帮助和支持，起码也能保证在你谋事的道路上，领导不会主动给你“挖坑”。

记住，你与领导的关系始终都是一种既要合作又要博弈的拉扯状态，斗而不破才是境界。

04

对于几乎所有的领导来说，忠诚与可靠永远都是第一位的，能力并不是最重要的影响因素。

作为下属来讲，一定要积极主动处理与领导的关系（100%对与领导的关系负责），积极构建工作以及工作之外与领导的交集，尽可能地让领导知晓你的为人品性和能力水平，因为任何一个领导都不可能选用自己不熟悉不了解的下属。

为什么有的人能力素质不错，工作实绩也不错，却没能得到进一步的发展，主要原因就是跟上级领导的关系不够深入，不能让上级领导放心地任用。

然而，现实中的情况往往更为复杂，有时候不是说你能力不错为人靠谱，领导就会选用你，还涉及到圈子以及利益权衡等多方面问题。但不管怎么样，提升开展工作的能力，提升做人的靠谱系数，永远都是进行晋升角逐的基本筹码。

领导会利用下属，而下属也可以利用领导，不要把领导想得那么好，但也不要想得那么坏。

05

领导对待下属，本质上是自私的，所以不能对领导掏心掏肺，要尊重但不要逾越界限。

上下级之间，最好的关系状态永远都是彼此利用、各取所需，你为领导冲锋陷阵、贡献业绩，领导为你铺路搭桥、保驾护航。积极为领导贡献价值，这是一种成熟的思维，但是不要一味地贡献，却不知道向领导争取资源。

年轻的时候，我和很多人一样，奋发图强，埋头苦干，总以为领导能够看得见，会给予关照，结果却是自己若是不提要求，领导还真不考虑你。

领导大多都是“人精”，也都特别善于拿捏下属，你若是对领导掏心掏肺，那领导肯定会把你拿捏得死死的，你将很难向领导争取到想要的资源和利益。相反，你只有给自己留下空间，在贡献价值的同时与领导博弈，领导才会最大限度考虑你的需要。